11月11日，集团公司召开干部职工作风集中整顿交流会。围绕作风集中整顿工作征求到的意见建议，领导班子成员深入剖析问题根源、认真交流心得体会、切实提出整改意见，为推动作风集中整顿工作取得实效奠定思想基础，为集团“十四五”开局之年圆满收官提供纪律作风保证。集团公司党委副书记、总经理段智博出席会议并讲话。党委委员、纪委书记段慧卿主持会议，集团公司在家领导班子成员、全体干部职工参加会议。

       会议通报了集团公司向本部全体职工，各二级公司、直属公司中层以上干部征求意见的情况。领导班子成员围绕自己查摆出的问题和征求到的意见，谈认识、谈体会，对标对表找差距、寻不足、补短板，并提出下一步整改措施。

段智博在总结讲话中指出，班子成员紧密结合工作实际，重点围绕年度目标任务，通过深入交流和认真表态，带头找差距、抓整改，增强了作风整顿的针对性和实效性，进一步统一了思想、凝聚了共识、转变了作风。

       他指出，干部职工作风集中整顿工作开展以来，集团各级企业高度重视，聚焦“四不一任性”，有力有序推进，取得扎实成效，从收回的459份征求意见表来看，集中反映出集团全体员工的“五个期盼”：期盼有一个坚强有力、作风过硬的领导班子，科学制定好发展规划，团结带领广大干部职工把企业做强做优做大；期盼集团能够在推进板块化经营、优化产业结构和拓展产业布局上加快步伐，健康快速发展壮大；期盼能够建立一套好的体制机制，上下充分交流对接，发挥各企业积极性和主观能动性，提高工作效率和企业绩效；期盼重视和加强人才队伍建设，为集团今后发展提供强有力的智力支撑；期盼各级各部门真抓实干、转变作风，切实解决基层企业和员工的实际困难。这充分展现了集团上下人心思齐、人心思强、人心思进的良好精神风貌，也敦促干部职工作风集中整顿大刀阔斧推进、扎实有效开展，往深里走、往实里走。

       段智博强调，做好作风整顿“后半篇”文章，要从以下三个方面着力。一要解决思想认识问题。认识决定高度，要倍加珍惜当前良好的发展局面、倍加努力地学习和工作、倍加谨言慎行、倍加廉洁自律，统一思想、凝聚共识，营造积极向上、风清气正的干事创业环境。二要解决由表及里的问题。善于透过现象看本质，找准“病灶”，查准“病因”，深挖“病根”，做到见人见事见思想；要聚焦典型案例，做实剖析整改，开展警示教育，用身边事教育身边人。三要解决建立长效机制的问题。针对普遍性问题以及企业管理方面存在的突出问题，边整边改、先破后立，修订一批制度、出台一批措施，推动建立职责清晰、体系严密、权力规范、运行高效、落实有力的作风建设长效机制，真正把坚持以制度管人管事落到实处。

       段智博最后对集团下一阶段工作任务进行了再安排、再部署。他强调，要尽快筹备召开集团第一次党代会，精心组织、周密安排，确保把本次党代会开成一个鼓舞人心、目标明确、催人奋进的大会。要全面完成年度既定目标任务，扎实做好“一企一策”年终考核，启动实施全面预算管理工作，安排好2022年度重点项目建设。要加快整改安全隐患问题，坚决守住安全生产“红线”，确保全年安全稳定发展。集团上下要以干部职工作风集中整顿为契机，进一步凝心聚力、务实进取，全力打造团结榆能、和谐榆能、奋进榆能，推动高质量发展迈出更大步伐。