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集团公司召开2021年度工作会议
发布日期:2021-03-10

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35日,集团公司召开2021年度工作会议,副市长王国忠出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理段智博主持会议并作工作报告。会议以十九届五中全会精神为指导,贯彻落实了中央、省委经济工作会议精神和市委四届十次全会精神,动员集团上下统一思想、明确任务,凝心聚力开局起步,以优异的成绩向建党100周年献礼。

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集团公司领导班子全体成员、本部全体干部职工,二级公司、直属公司领导班子成员及有关部门负责人,榆神煤电公司部门正职,各基层企业主要负责人、职工代表以及受表彰的先进集体代表和先进个人参加会议。


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王国忠在讲话中指出,2020年,榆能集团审时度势、开拓创新,打赢了疫情防控狙击战、生产经营“十三五”收官战、重点项目攻坚战“三场战役”,迈出了优化体制机制和拓展产业布局及对外合作“两大步伐”,夺取了疫情防控和生产经营双胜利。

 

王国忠要求,面对国际国内复杂多变的经济发展形势,榆能集团要准确把握碳达峰碳中和、黄河流域生态保护与高质量发展带来的机遇和挑战,充分依托和发挥区位优势、资源优势、资本优势、环境优势、人才优势,主动融入新发展格局,加快新型产业布局,提升核心竞争力,以高速度发展推动高质量发展。

 

王国忠要求,要聚焦“以煤为基、资源开发和资本运作双轮驱动”这一根本,抢抓“十四五”发展战略机遇,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,积极谋划镁铝合金、氢能利用、装备制造、现代煤化工、物流贸易等重大产业项目,发展“小、快、轻、灵、新”产业,聚力强链、延链、补链,努力建设氢能、镁合金、精细化工、装备制造、数字科技5个产业园,推动转型升级高质量发展迈出更大步伐。

 

王国忠要求,要牢固树立“一盘棋”思想,充分发挥集团优势,积极推进板块化经营,加快内部整合,优化产业结构,努力实现集约化管理;围绕质量管理体系建设,加快安全生产标准化、环境和职业卫生健康体系建设;坚持创新引领,敢于冒险、勇于开拓,大胆引进高端人才,主动寻求项目合作,加大创新投入力度,积极营造“容忍失败”的创业创新氛围;积极实施人才强企战略,依托集团培训公司,开展党性教育、技能提升、业务学习等培训,努力将其建设成提高政治能力、坚定理想信念、充实知识储备、学习专业技能、增强工作能力的员工成长平台。

 

王国忠强调,要围绕习近平总书记提出的“四个坚持”,坚持党对国有企业的领导不动摇,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实到实际行动上,体现在发展成效上;坚持服务生产经营不偏离,做好宣传教育,严格制度执行,加强纪律作风建设,引导广大员工献身企业发展;坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,努力打造一支高素质的干部和人才队伍;坚持建强国有企业基层党组织不放松,严密基层组织体系,严肃党内政治生活,着力提高基层党组织的战斗力,为集团健康稳定发展保驾护航。


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段智博作了题为《立足新起点、奋斗新征程,奋力实现“十四五”转型升级高质量发展良好开局》的工作报告。报告从经营指标、项目建设、安全环保、企业管理、深化改革、资本运作、科技创新、履行社会责任和全面从严治党十个方面全面回顾了2020年工作,并就2021年工作进行了安排部署。

 

报告指出,2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,集团上下顶住压力、担当作为、迎难而上,用来之不易的数据和实实在在的业绩,推动转型升级高质量发展迈出坚实步伐。全集团发展思路更加清晰,管控水平明显提升,综合效益更加凸显,对外形象充分彰显,全年实现营业收入186.05亿元,同比增长8.8%,利润总额50.04亿元,与2019年持平。

 

报告指出,在过去一年的丰富实践中,集团积累了五条工作经验,即担当作为是集团公司的初心使命,“公”字当先是凝心聚力的根本前提,降本增效是生产经营的永恒追求,以上率下是发挥职能的基本要求,创新进取是推动发展的核心动力。

 

报告明确了2021年工作思路,提出了今后工作要坚持“强主业、稳固基础优势,强改革、推动转型升级,强管理、激发内生动力,强主体、拓展市场空间”的“四强”发展战略。

 

报告要求,集团上下要凝心聚力、迎难而上,矢志艰苦奋斗,勇于开拓创新,全面推进九项工作。一是以防风险为前提,切实提高安全环保工作水平,切实抓好风险防控,坚决守住安全生产“红线”、环境保护“底线”、疫情防控“生命线”,确保全年安全稳定发展;二是以保增长为目标,全力完成全年生产经营目标任务,力争实现营业收入210亿元、增长13%,利润总额55亿元、增长10%;三是以抓投资为重点,扎实推进重点项目建设,吹响续建项目“冲锋号”,跑出新建项目“加速度”,按下前期项目“快进键”,全面完成11类63个项目建设任务;四是以“小切口”改革为抓手,积极稳妥构建板块化发展格局,按照国资国企改革三年行动计划,推进人事薪酬制度改革、建立“一企一策”考核机制、推行全面预算管理制度、构建系统内循环新格局、探索混改企业经营模式;五是以增动能为根本,加快推进两链融合步伐,主动融入新发展格局,聚力延链、补链、强链,着力补齐化工短板,锻造煤电、金属镁长板,稳固煤炭底板,逐步实现由能源主导型企业向多元发展型企业转型;六是以强管理为核心,紧紧扭住降本增效的各个关键点,坚持向管理要效益、向市场要潜力、向机制要活力,加强成本控制,强化制度执行,实现效益效能最大化;七是以激活力为导向,大力实施人才强企战略,拓宽人才引进渠道,搭建人才成长平台,优化人才队伍结构,逐步形成优势互补、结构合理的人才队伍;八是以创新进取为牵引,全面加强科技研发信息化建设,坚持开放融合理念,厚植科技研发领域,构建科技创新产业体系,用科技创新为集团公司增添发展后劲;九是以米乐|米乐·M6(中国大陆)官方网站为统领,树立集团公司的良好发展形象,始终把党的领导贯穿到生产经营、项目建设全过程,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,扎实开展党史学习教育和“知敬畏、守规矩,强素质、展形象”实践活动,组织开展丰富多彩的庆祝建党100周年系列活动,大力加强企业文化建设和作风效能建设,严格落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”,为集团持续健康发展营造风清气正的良好环境。


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会上,集团公司党委副书记姬世虎作了题为《坚持党建领航,凝聚发展动力,推动企业转型升级高质量发展》的米乐|米乐·M6(中国大陆)官方网站报告。报告从加强党的领导、巩固意识形态阵地、夯实基层基础、创新服务方式、弘扬从严从实作风5个方面全面总结了2020年米乐|米乐·M6(中国大陆)官方网站,并从加强政治建设、强化理论武装、打造党建品牌、提高干部素质、做实人才工作、培育企业文化等6个方面安排部署了2021年米乐|米乐·M6(中国大陆)官方网站。要求集团上下牢记主责主业,主动对标对表,大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛”精神,围绕中心、服务大局,守正创新、担当作为,全力开创企业米乐|米乐·M6(中国大陆)官方网站新局面。


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会议还表彰了2020年先进集体、先进个人,先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者,巾帼建功标兵、巾帼建功标兵岗、标杆班组以及“提高餐饮质量、杜绝餐桌浪费”先进集体。


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榆能集团2021年工作总体思路:以党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实中央、省委经济工作会议精神和市委四届十次全会精神,全面实施“强主业、强改革、强管理、强主体”的“四强”战略,坚持党建引领,以安全生产标准化建设、优化新型产业布局、强化人才队伍建设为抓手,加快产业转型、提升管理效能,推动营业收入和利润水平快速增长、重点项目建设加快推进、科技创新能力不断提升,确保“十四五”高点起步,以骄人业绩向建党100周年献礼。